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《AI驱动,高效管理新时代》

向效率要增长 | 向数据要增长 | 向工具要增长

  课程背景

 

随着科技的飞速发展,人工智能(AI)技术已经成为推动社会进步和经济发展的关键力量。在企业管理中,AI技术的应用日益广泛,为提升管理效能提供了新的思路和方法。我国政府高度重视人工智能产业发展,并制定了一系列政策支持企业进行AI技术研发和应用。这为企业管理者提供了前所未有的机遇,也带来了新的挑战。
技术进步、数字化转型的需求、经济效率的追求、管理挑战的应对、政策环境的支持以及市场竞争的压力等多重因素共同构成了AI管理效能提升的背景。企业通过应用AI技术,可以自动化复杂任务,提高决策效率,降低人为错误,优化业务流程,提高运营效率,降低成本,提升经济效益。
同时,AI技术可以帮助管理者快速处理大量信息,提高决策质量,有效监控业务流程,应对复杂多变的管理挑战。在激烈的市场竞争中,AI技术的应用可以帮助企业更好地理解市场动态,预测客户需求,创新产品和服务,从而在竞争中占据有利地位。
总之,AI管理效能提升的背景是技术进步、数字化转型需求、经济效率追求、管理挑战应对、政策环境支持以及市场竞争压力等多重因素的综合作用。企业通过应用AI技术,可以有效提升管理效能,应对现代商业环境中的各种挑战。

 

 

 

  课程收益

 

2024年Ai人工智能已成为引领未来的核心驱动力之一。AI技术进入工作场景更是企业带来了前所未有的机遇与挑战。本课程通过一天课程,针对管理者利用Ai技术,在常见的九大管理场景下实现提效,提供了如下价值:
1、了解 Ai 技术在管理中的应用:课程将介绍 Ai 技术如何与管理相结合,帮助学员了解 Ai 在提高管理效能方面的潜力和应用场景。
2、学习如何利用 Ai 提高管理效率:通过实际案例和最佳实践,学员将学习如何利用 Ai 技术来优化工作流程、提高决策质量和提升团队绩效。
3、提升领导力和创新能力:课程将培养学员的领导力和创新能力,使其能够引领团队在 Ai 时代实现更好的绩效和成果。
4、获得实际操作经验:通过课程中的实践环节和案例研究,学员将获得实际操作 Ai 工具和技术的经验,以便将所学知识应用到实际工作中。

 

 

 

  适合群体及时长

 

适合群体 

基层中层高层等各级管理者

授课时长

定制化建议2天

 

 

  课程亮点

 

 

 

  课程内容

 

第一天

 

第一部分 关于人工智能与AI助理

 

1、    人工智能发展历程
2、    Ai当前应用场景示例
3、    支持Ai背后的技术
4、    什么是Ai助理
5、    Ai助理当前应用场景示例

 

第二部分 AI办公提效背后的技巧
1、    Ai提示词的有效提问:掌握与Ai的沟通秘诀,实现优质输出
2、    Ai提示词的进阶模型:清晰的结构框架,解决Ai的答非所问
3、    多样化的Ai工具或平台介绍
4、    封装专业智能体,大咖数字人贴身陪伴

第二天

 

第三部分 九大场景实操AI助力管理提效

 

1、    场景:团队与业务风险诊断
2、    场景:面试效果高质量提升
3、    场景:时间管理,工作排序
4、    场景:快速形成PPT、思维导图
5、    场景:与员工开展高效沟通交流
6、    场景:快速写出调研报告、写总结
7、    场景:营销话术辅助、营销策略生成
8、    场景:针对工作与管理难点,获取专业意见
9、    场景:个人领导力设计与陪伴成长

 

组总结分享

   

 

 

  授课讲师——徐华

 

 

 

  • 行动教练 创始合伙人
  • 互联网教育领军型企业、第一支独角兽企业 “沪江”创始成员、副总裁;
  • 海风教育、蓝鲸教育、小音咖等知名企业投资人;
  • 上海市社会建设青年人才协会理事;
  • 格局商学特聘企业家导师;
  • 上海浦软行业研究院首批专家;
  • 《经理人》杂志 中国最具商业价值职业经理人TOP30;
  • “在行”最受学员欢迎行家,一对一咨询案例近千例;
  • 《新财富夜谈》、《新经济时代》、《双城记》等商业电视栏目特邀嘉宾;

 

徐华老师是一对一教练反馈最高,复购率百分之九十以上的教练老师之一,授课时长与企业董事长、高管一对一教练时长均超过150小时,对象覆盖知名国企、民营集团公司、连锁企业到创业公司。
擅长:企业中高层管理者领导力发展、企业中高层管理者一对一教练辅导、互联网高管咨询、互联网思维。

 

 

授课场景